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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
配架場所 |
資料番号 |
資料種別 |
請求記号 |
帯出区分 |
状態 |
所蔵棚番号 |
AJ区分
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取込区分
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在架
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1 |
中央 | 書庫資料 | 1018192474 | 図書 | 336.3//2004 | | 在庫 | | 一般書(A) | |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1000010782806 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
フィールドブック学習する組織「10の変革課題」 |
書名ヨミ |
フィールド ブック ガクシュウ スル ソシキ ジュウ ノ ヘンカク カダイ |
副書名 |
なぜ全社改革は失敗するのか? |
副書名ヨミ |
ナゼ ゼンシャ カイカク ワ シッパイ スル ノカ |
著者名 |
ピーター・センゲ/ほか著
柴田 昌治/監訳
スコラ・コンサルト/監訳
牧野 元三/訳
|
著者名ヨミ |
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出版者 |
日本経済新聞社
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出版年月 |
2004.6 |
ページ |
421p |
大きさ |
26cm |
ISBN |
4-532-31131-4 |
分類記号 |
336.3
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著者紹介 |
マサチューセッツ工科大学(MIT)経営学部教授、同大学の「組織学習センター」の理事を経て、現在、MITスローン校経営学部上級講師、組織学習協会の創設者兼初代会長。 |
内容紹介 |
組織変革に立ちはだかる壁を越え、問題を成長のバネに変える実践手法を紹介する。2003年刊「フィールドブック学習する組織「5つの能力」」の問題解決編。 |
目次
内容細目
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