蔵書情報
この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。
この資料に対する操作
電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
配架場所 |
資料番号 |
資料種別 |
請求記号 |
帯出区分 |
状態 |
所蔵棚番号 |
AJ区分
|
取込区分
|
在架
|
1 |
中央 | 書庫資料 | 1019206943 | 図書 | 336.4//2006 | | 貸出中 | | 一般書(A) | |
× |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1000011131147 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
すごい上司 (PRESIDENT BOOKS) |
書名ヨミ |
スゴイ ジョウシ |
副書名 |
部下が自ら動き出す心理学 なぜ人は言われたこともできないのか |
副書名ヨミ |
ブカ ガ ミズカラ ウゴキダス シンリガク ナゼ ヒト ワ イワレタ コト モ デキナイ ノカ |
叢書名 |
PRESIDENT BOOKS
|
著者名 |
松下 信武/ほか著
|
出版者 |
プレジデント社
|
出版年月 |
2006.2 |
ページ |
212p |
大きさ |
19cm |
ISBN |
4-8334-5019-4 |
分類記号 |
336.4
|
著者紹介 |
1944年大阪府生まれ。京都大学卒業。日本電産三協精機スケート部のメンタルコーチを担当。社会経済生産性本部キャリアコンサルタント養成講座試験委員など。 |
内容紹介 |
どんな部下でも心の底に、仕事をしながら成長したいという願望があります。そんな部下の1人ひとりの能力を最大限に伸ばすのが上司の仕事です。『プレジデント』誌の人気連載「職場の心理学」で反響の大きかった28本を厳選。 |
目次
内容細目
No. |
内容タイトル |
内容著者1 |
内容著者2 |
内容著者3 |
内容著者4 |
1 |
「指示待ち部下」を積極人間に改造する法 |
松下 信武/著 |
|
|
|
2 |
裁量権と部下のやる気との相関関係 |
遠山 高史/著 |
|
|
|
3 |
部下のやる気を引き出す「効力感」 |
渋谷 昌三/著 |
|
|
|
4 |
出世できない部下を腐らせない法 |
小山 俊/著 |
|
|
|
5 |
達成意欲が低い部下には加点主義が効く |
松井 賚夫/著 |
|
|
|
6 |
モチベーションを最大にする「確率2分の1の法則」 |
松井 賚夫/著 |
|
|
|
7 |
営業成績を40%アップさせるノルマ設定法 |
松井 賚夫/著 |
|
|
|
8 |
「コスト意識を高める」動機づけの手法 |
内田 政志/著 |
|
|
|
9 |
部下に「独立自営心」を植えつける法 |
内田 政志/著 |
|
|
|
10 |
どうすれば「部下の企画力」をアップできるか |
内田 政志/著 |
|
|
|
11 |
部下をどこまで追い詰めるべきか |
松下 信武/著 |
|
|
|
12 |
「プロデューサー型」対「契約型」営業マン |
川上 真史/著 |
|
|
|
13 |
「プライドの高い人材」の活かし方 |
松下 信武/著 |
|
|
|
14 |
「劣等感の強い部下」のタイプ別再生法 |
松下 信武/著 |
|
|
|
15 |
人材の「自律度」と「かわいげ度」の相関関係 |
松下 信武/著 |
|
|
|
16 |
「計画型と柔軟型」部下のタイプ別指導法 |
松井 賚夫/著 |
|
|
|
17 |
自分と対話しながら部下を操縦する法 |
福田 健/著 |
|
|
|
18 |
上司はなぜ「部下への権限委譲」を恐れるのか |
内田 政志/著 |
|
|
|
19 |
部下に対する「怒りのコントロール」の仕方 |
相川 充/著 |
|
|
|
20 |
「部下に心を開く」メリットとデメリット |
相川 充/著 |
|
|
|
21 |
「鬼の目に涙」型リーダーシップのすすめ |
松井 賚夫/著 |
|
|
|
22 |
「引き際の美しさ」とは何か |
松下 信武/著 |
|
|
|
23 |
「優秀なリーダー」ほど決断に悩む理由 |
松下 信武/著 |
|
|
|
24 |
人はなぜ結論を先送りするのか |
松下 信武/著 |
|
|
|
25 |
部下を離反させる「目標設定マネジメント」 |
鳥谷 陽一/著 |
|
|
|
26 |
やる気を引き出す「マイナス評価」の伝え方 |
鳥谷 陽一/著 |
|
|
|
27 |
「鳴かず飛ばず」営業マンのエンジン点火法 |
鳥谷 陽一/著 |
|
|
|
28 |
できる管理職は「評価テーマ」の掲げ方がうまい |
鳥谷 陽一/著 |
|
|
|
もどる