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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
配架場所 |
資料番号 |
資料種別 |
請求記号 |
帯出区分 |
状態 |
所蔵棚番号 |
AJ区分
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取込区分
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在架
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1 |
中央 | 書庫資料 | 1019925914 | 図書 | 509.6//2007 | | 在庫 | | 一般書(A) | |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1000011478511 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
原理・原則にもとづく現場改善の実践 |
書名ヨミ |
ゲンリ ゲンソク ニ モトズク ゲンバ カイゼン ノ ジッセン |
副書名 |
工場の一隅の改善・ムダ取りから高利益・強競争力企業への脱皮 |
副書名ヨミ |
コウジョウ ノ イチグウ ノ カイゼン ムダトリ カラ コウリエキ キョウキョウソウリョク キギョウ エノ ダッピ |
著者名 |
佐武 弘章/著
古畑 友三/監修
|
著者名ヨミ |
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出版者 |
日科技連出版社
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出版年月 |
2007.8 |
ページ |
11,194p |
大きさ |
21cm |
ISBN |
4-8171-9234-9 |
分類記号 |
509.6
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著者紹介 |
1934年和歌山県生まれ。大阪市立大学大学院経済学研究科博士課程単位修得。福井県立大学名誉教授。著書に「「消費完結型」生産方式」「トヨタ生産方式の生成・発展・変容」など。 |
内容紹介 |
改善・ムダ取りを導く10の原理・原則を明確にし、その原理・原則にもとづいてモデル企業2社が製造現場をどのように改善し、ムダ取りを実践して高利益化・強競争力化に結びつけていったのか、19の実践事例とともに解説。 |
目次
内容細目
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